Коуч · Психолог · Ментор

Юлия Еремеева —
опора для тех,
кто управляет

Помогаю руководителям и предпринимателям сохранять ясность, устойчивость и результат — в коучинге, психологической работе и менторской поддержке бизнеса.

Более 16 лет я управляла крупными организациями и государственными системами — от учреждений культуры до транспортной инфраструктуры и девелопмента. Сегодня соединяю управленческий опыт с психологическим образованием и работаю с руководителями по трём направлениям.

Ментор «Сколково»
Три направления работы

Точки опоры для руководителя, который ведёт других

Каждое направление — самостоятельный формат. Вместе они закрывают весь цикл: от личной устойчивости до системных изменений в бизнесе.

01 — Коучинг

Коучинг для руководителей

Устойчивость, ясность мышления и эффективные решения при высокой нагрузке. Индивидуальные сессии — онлайн или очно.

Записаться
02 — Психология

Психологическое консультирование

Работа с внутренними ограничениями, эмоциональным состоянием, профилактика выгорания. Конфиденциально, онлайн или очно.

Записаться
03 — Менторство

Менторство

Практическая поддержка в построении и трансформации бизнеса на основе реального управленческого опыта в десятки миллиардов.

Обсудить задачу
16+
лет управленческого
опыта
60 000+
сотрудников
в управлении
30 млрд
рублей годовой
бюджет
198+
объектов
в портфеле
300+
учреждений
под управлением
Обо мне

Управленец, который стал практиком

Образование
  • Психологическое консультирование — МГУ им. М.В. Ломоносова, 2025
  • Антикризисное управление — МГИК, 2016
  • Магистратура, журналистика — РГСУ, 2013
  • Бакалавриат, юриспруденция — РГСУ, 1997

16 лет в управлении — от государственной службы и HR-функций Правительства Москвы до вице-президентства в крупнейшем девелопере и партнёрства в консалтинге.

Я начинала карьеру в сфере государственной службы и кадров, затем возглавляла HR-функции крупных департаментов Правительства Москвы, руководила антикризисной трансформацией и запуском новых систем. Позже — заместитель министра культуры, вице-президент по HR в девелоперской компании, генеральный директор учреждения культуры в период сложной реорганизации.

За эти годы я провела несколько реорганизаций без единого судебного обращения со стороны персонала, выстроила системы наставничества и карьерных треков для тысяч сотрудников, снизила штрафы и предписания контролирующих органов на 70%, увеличила доходы подведомственных учреждений в 2,5 раза.

Управляя людьми и системами такого масштаба, я на собственном опыте узнала, что устойчивость руководителя и его способность принимать решения под давлением — это отдельная работа. Поэтому получила психологическое образование и стала практиком, который сопровождает других руководителей.

Текущая роль
Ментор Фонда «Сколково»
Специализация
Топ-менеджеры и собственники
Формат
Онлайн и очно
Конфиденциальность
Гарантирована
Мой подход

Не по шаблону — на пересечении опыта и психологии

Каждая консультация строится индивидуально. Я знаю, как выглядит кризис изнутри, и знаю, как помочь человеку пройти через него, оставаясь собой.

Управленческий контекст — изнутри

Я сама руководила структурами в десятки тысяч людей и бюджетами в миллиарды. Понимаю ваш контекст не в теории — знаю, какие решения приходится принимать и какова цена каждой ошибки.

Психологические инструменты

Образование МГУ по психологическому консультированию позволяет работать не только с задачами, но и с тем, что стоит за ними — внутренними ограничениями, эмоциями и выгоранием.

Системное мышление

Вижу одновременно человека, команду и организацию. Работаю так, чтобы изменения не заканчивались с окончанием сессии, а встраивались в реальную практику.

Полная конфиденциальность

Всё, что обсуждается в работе, остаётся между нами. Это пространство безопасного разговора — без оценок, утечек и потерь для вашей репутации.

Сделайте первый шаг

Запишитесь на первую консультацию

Чтобы определить, какой формат работы — коучинг, психология или менторство — подойдёт именно вам. Первая встреча поможет увидеть картину целиком и выбрать точку приложения сил.

Made on
Tilda